Konsten att ta emot och ge konstruktiv kritik

Konsten att ta emot och ge konstruktiv kritik

Kritik är ett känsligt ämne, särskilt på en arbetsplats. Få personer tycker om att bli kritiserade, men feedback är en möjlighet utvecklas. Vare sig du är chef eller medarbetare är det viktigt att kunna både ge och ta emot kritik. Om det görs på rätt sätt kan samarbetet och förståelsen för den andres arbetssituation förbättras. Konstruktiv kritik är ett värdefullt verktyg för att uppnå positiva förändringar på såväl ett personligt som organisatoriskt plan.

Vad är kritik?

Kritik är ett laddat ord som för de flesta inte klingar särskilt trevligt. Det är inte så konstigt för vem gillar att bli kritiserad? Enligt Svensk ordbok betyder kritik följande: angrepp på någon genom påpekande av misstag och felaktigheter. Som andra tolkning står det: värderande granskning av förtjänster och brister. Det innebär att kritik också kan vara uppskattande. Kort sagt är kritik en eller flera personers utvärdering av andras arbete, verk eller prestation. Kritik kan vara både positiv och negativ. Ofta används ordet feedback istället eftersom de flesta upplever det som vänligare.

Hur ger man kritik?

Tänk noga igenom om det du vill framföra till din kollega. Är det verkligen relevant kritik eller är det du själv som vantrivs med din arbetssituation och letar fel? Vad kan du själv göra för att saker ska fungera bättre?

Meningen med konstruktiv kritik är att den ska hjälpa mottagaren att utvecklas. Det är viktigt att du tar upp de saker som fungerar bra. Alltför ofta glömmer vi bort att ge beröm när allt flyter på och arbetet utförs korrekt och i tid. När du påtalar sådant som kan göras bättre ska du också förklara varför och vara beredd att diskutera hur medarbetaren ska gå till väga. Det kanske behövs förändringar som är utanför den enskilde medarbetarens kontroll. För en trygg och kreativ arbetsmiljö är det viktigt att lyssna på varandra och försöka förstå den andres synvinkel.

Tänk på det här när du ska ge kritik:

  • Beröm kan gärna ges inför andra, men negativ kritik ska alltid ges enskilt.
  • Fokusera på det positiva när du ger konstruktiv kritik.
  • Kom inte med personangrepp, var alltid saklig.
  • Kom ihåg att syftet är att hjälpa din medarbetare och kollega att bli ännu bättre på sina arbetsuppgifter.
  • Avsluta alltid med något positivt!

Ge kritiken till den det gäller

Smyg inte runt och prata bakom ryggen på personen som du anser behöver förbättra sin arbetsinsats. Det leder inte till någon förändring utan skapar bara en negativ arbetsmiljö. Många tycker det är obehagligt att kritisera någon annan men har samtidigt ett behov av att uttrycka sitt missnöje. Vänd dig istället till den det gäller och förklara hur ditt arbete påverkas. Låt den andra personen ge sin sida av saken och försök hitta en lösning tillsammans. Om du upplever att du inte når fram med dina åsikter ska du tala med din chef för att hjälp att reda ut situationen.

Tips! Sandwichmetoden

Kanske har du hört talas om sandwichmetoden. Den är enkel och fungerar ofta bra. Börja med att ta upp positiva saker. Efter det ger du din kritik på ett så konstruktivt sätt som möjligt och avslutar sedan med något positivt.

Sammanfattning

Kritik kan vara både positiv och negativ. Gör återkoppling till ett naturligt inslag i arbetsveckan så blir det inte lika laddat. Ge konstruktiv och genomtänkt kritik. Fundera alltid över om kritiken är nödvändig innan du ger den. Ge alltid mer positiv än negativ kritik. När du mottar kritik ska du försöka att inte ta det personligt. Fundera över om kritiken är befogad och vad du kan göra för att förbättra ditt arbetssätt.

FAQ

Konstruktywna krytyka zapewnia informację zwrotną na temat wyników lub zachowania, aby dać danej osobie możliwość poprawy. Krytykanctwo często wiąże się z negatywnymi komentarzami na temat wyników, zachowania lub opinii bez dostarczania wskazówek, w jaki sposób możliwa jest poprawa. 
Krytykuj zachowanie, a nie osobę. Podziel się swoimi obserwacjami i wyjaśnij, co można poprawić. Przekazuj informacje zwrotne regularnie, a nie tylko wtedy, gdy pojawiają się problemy. Może to pomóc w stworzeniu kultury ciągłego doskonalenia.
Konstruktywna krytyka koncentruje się na zachowaniu lub wynikach, a nie na osobie. Jej celem jest pomoc osobie w doskonaleniu się i rozwoju.  
Ma ona na celu pomoc w doskonaleniu się i przyczynia się do stworzenia pozytywnego środowiska pracy, w którym pracownicy czują się zachęceni i zmotywowani do dalszego rozwoju.
Konstruktywna krytyka to rodzaj informacji zwrotnej, która daje osobie możliwość poprawy. Podziel się swoimi obserwacjami i wyjaśnij, co można zrobić lepiej. Przekazuj informacje zwrotne regularnie, a nie tylko wtedy, gdy pojawiają się problemy. Może to pomóc w stworzeniu kultury ciągłego doskonalenia.
Krytykuj zachowanie, a nie osobę. Podziel się swoimi obserwacjami i wyjaśnij, co można poprawić. Przekazuj informacje zwrotne regularnie, a nie tylko wtedy, gdy pojawiają się problemy.
Informacja zwrotna stanowi potwierdzenie, że wykonana praca została zauważona, co może być odebrane pozytywnie. Kiedy informacja zwrotna jest naturalną częścią pracy, interakcja między pracownikami może ulec poprawie, a zrozumienie wzajemnych perspektyw może wzrosnąć. 
Jako feedback można określić: informację zwrotną, odpowiedź, reakcję, opinie czy komentarze.
 
Mobbing można zgłosić do Państwowej Inspekcji Pracy.
Ci, którzy mają trudności z przyjmowaniem krytyki, często mają niskie poczucie własnej wartości. Nawet jeśli krytyka dotyczy metod pracy, może ją odebrać jako krytykę swojej osoby, przez co czuje się źle.
Przygotuj się i zapisz jasne argumenty przemawiające za rzeczami, które Twoim zdaniem nie działają dobrze. Odnoś się tylko do kwestii, które mają wpływ na Twoją sytuację w pracy. Umów się na spotkanie i przedstaw krytykę na osobności.

Få nyheter och inspiration direkt till inkorgen

Prenumerera på nyhetsbrevet och få erbjudanden och tips kring hur du kan förbättra arbetsmiljön för dig och dina medarbetare. Det är helt gratis och du kan enkelt avsluta prenumerationen när som helst. 
Proszę czekać...
*När du prenumererar på vårt nyhetsbrev så godkänner du vår integritetspolicy.