Team building i kontakty społeczne w pracy zdalnej
Tworzenie kultury firmy podczas pracy zdalnej może być wyzwaniem. Ale dzięki odpowiednim narzędziom i organizacji możesz pokonać największe przeszkody. Jak więc tworzyć społeczność i dbać o ducha zespołu, gdy pracownicy widują się tylko na ekranie?
Jako menedżer musisz zacząć od ustalenia jasnej struktury i zasad, które są łatwe do przestrzegania i satysfakcjonujące dla pracowników. Jednym ze sposobów może być zarezerwowanie spotkań towarzyskich, takich jak cyfrowa przerwa na kawę, wspólne warsztaty i obiady cyfrowe oraz inne spotkania istotne dla atmosfery w firmie. Kolejną dobrą wskazówką jest posiadanie kanału komunikacji wewnętrznej. Rozpocznij czat grupowy, w którym możesz nawiązywać kontakty towarzyskie ze swoimi kolegami i pracownikami. W ten sposób stworzysz przestrzeń na spotkania podobne do pogawędek na korytarzu lub przy ekspresie do kawy.
Stwórz zasady na wideokonferencje, aby każdy mógł uczestniczyć w nich na równych warunkach oraz czuć się widziany i słyszany. Dzięki zaplanowanym odprawom, takim jak wspólne rozpoczęcie dnia jako zespół, masz lepszy wgląd w samopoczucie swoich pracowników podczas pracy.
Stwórz zasady na wideokonferencje, aby każdy mógł uczestniczyć w nich na równych warunkach oraz czuć się widziany i słyszany. Dzięki zaplanowanym odprawom, takim jak wspólne rozpoczęcie dnia jako zespół, masz lepszy wgląd w samopoczucie swoich pracowników podczas pracy.
Rozplanuj spotkania i ustal harmonogram pracy ze stałymi godzinami, tak aby wszyscy byli dostępni w najważniejszych godzinach. Na przykład spożywanie lunchu w tym samym czasie oznacza również, że z góry wiadomo też, że nie dzwonicie i nie przeszkadzacie sobie nazwajem podczas przerwy obiadowej. Nie planujecie też spotkań w tym czasie.
Ważna jest również cyfrowa aktywność fizyczna na odległość. Zarezerwuj 10-minutowe przerwy, w których wszyscy się łączą i wykonują proste ćwiczenia rozciągające i ruchowe. Możecie sobie wzajemnie kibicować, pośmiać się i zrelaksować. Zakończ tydzień pracy czymś zabawnym, takim jak piątkowy quiz lub inna wirtualna aktywność, aby podnieść zaangażowanie i budować zespół!
Ważna jest również cyfrowa aktywność fizyczna na odległość. Zarezerwuj 10-minutowe przerwy, w których wszyscy się łączą i wykonują proste ćwiczenia rozciągające i ruchowe. Możecie sobie wzajemnie kibicować, pośmiać się i zrelaksować. Zakończ tydzień pracy czymś zabawnym, takim jak piątkowy quiz lub inna wirtualna aktywność, aby podnieść zaangażowanie i budować zespół!
Få nyheter och inspiration direkt till inkorgen
Prenumerera på nyhetsbrevet och få erbjudanden och tips kring hur du kan förbättra arbetsmiljön för dig och dina medarbetare. Det är helt gratis och du kan enkelt avsluta prenumerationen när som helst.Proszę czekać...
*När du prenumererar på vårt nyhetsbrev så godkänner du vår integritetspolicy.